Consciencia Corporativa
Pioneros en la aplicación de la neurociencias en la gestión de los problemas complejos de las organizaciones y el entrenamiento del autoliderazgo, desde 2005.
Aceleramos los procesos de Consciencia Corporativa para solucionar los desafios medioambientales y humanos en la nueva era digital. Aplicando conceptos avanzados de neurociencias, psicología, sistémica y gestión, con dos metodologías registradas LGM® y GCC®. Proporcionamos el conocimiento y las herramientas que promueven un liderazgo consciente y efectivo para alinear a las organizaciones con su cliente externo e interno, la salud psico-física de las personas que trabajan para la organización y el cumplimiento de los principios ESG y la ética.
Resultados
La fundación ayuda a organizaciones públicas y privadas con investigaciones que descubren los factores estructurales inconscientes, que impiden el avance de la organización, y el entrenamiento de sus líderes. Logramos el turnaround en seguridad y salud, la transformación cultural para la digitalización y el liderazgo y el cumplimiento efectivo de los criterios ESG.
Esta transformación tiene un Impacto medible y sostenible en la cuenta de resultados y en el capital humano.
ROI de los proyectos:
Crecimiento de hasta el 30% en margen de contribución.
De 7 a 0 accidentes graves o mortales.
Reducción del 70% del absentismo y accidentes con baja.
Alineación sólida con la regulación ESG y lanzamiento de proyectos innovadores a nivel mundial.
Mejora de la experiencia de cliente (interno y externo).
Lo que opinan nuestros clientes
Incrementos de hasta el 30% en el margen de contribución:
Andreu Puñet, CEO de Petronor
«Hemos notado mejoras significativas en Medio Ambiente, Seguridad y Productividad gracias al proyecto con La Gestión de la Motivación® que nos ha ayudado a ver y corregir las ineficiencias normalizadas en todo el ecosistema de Petronor».
Armando Gaspar, Presidente de Mercedes-Benz
«La Gestión de la Motivación® nos ha ayudado a entender cómo ocurren las ineficiencias que, de otra manera, sería imposible encontrar en centros de producción con varios miles de trabajadores».
Reducción de siniestralidad y absentismo
José Mª Montserrat, Director de Procesos Avanzados de Repsol
«La Gestión de la Motivación® ha disuelto nuestra creencia de que Seguridad y Productividad caminan por senderos separados. Después de trabajar con esta metodología sabemos que lo que impide una es lo que impide la otra: la atención. La campaña “Por Seguridad Actúa”, nacida de esta nueva toma de consciencia, redujo más de la mitad la accidentabilidad del personal y las incidencias relacionados con el proceso, mejorando la productividad como consecuencia de todo ello».
Jorge y Eduardo Villarroya, Presidente y Director General de IQE
«Este proyecto de Transformación a una Cultura de Seguridad nos ha ayudado a trascender los límites de nuestras creencias y abrirnos a un potencial de desempeño que nunca nos atrevimos a imaginar. Los resultados en ESG nos impulsan a perseverar en el camino iniciado. Hoy sabemos que la meta de cero accidentes es posible y que le acompañan la mejora de la calidad y los resultados de negocio».
Esther Gallardo, Directora de Salud, Seguridad, MA y Calidad de Endesa
«Hemos conseguido resultados magníficos en Prevención de Riesgos Laborales, con cero accidentes graves o mortales y una tasa de frecuencia muy inferior».
Fomento de la paz social
Jesús Calavia Collazos, COO de Viscofan.
«El proyecto nos ha confirmado nuestra creencia en la importancia del bienestar físico y emocional de nuestros colaboradores. Integrar el conocimiento integral de la dimensión humana en la visión de negocio incrementa los comportamientos seguros y sostenibles».
Eneko Arruebarrena Elizondo, Director General de Metro Bilbao.
«Con LGM® se transformó un problema aparentemente insuperable en la base para una nueva relación de equipo y con la parte social «.
Rosa María Sanz García, COO EMEA Infrastructure de Naturgy.
«La colaboración con su metodología de neurociencias LGM® nos ayudó a comprender factores no evidentes, que teníamos asumidos como invariables, y a tomar las decisiones correctivas adecuadas».
Transformación cultural para la Digitalización
Andoni Aldekoa Director General de EITB.
«El Proyecto de Transformación Cultural con la fundación Figeva nos ha ayudado a afrontar la digitalización, como una oportunidad para desarrollar el autoliderazgo, la responsabilidad y la resiliencia de las personas, caminando hacia una organización más consciente y adulta».
Experiencia de clientes internos y externos
José Antonio Martín-Borregon, Vicepresidente de ING Real Estate.
«LGM® nos permitió entender lo que mueve el corazón de los clientes, más allá de lo aparente, y alinear nuestra empresa con sus verdaderas necesidades, de un modo eficaz y sostenible».
Nuestros maestros/as
La Fundación Figeva basa su actividad en una amplia red de colaboradores/as,
especialistas en gestión, liderazgo, psicología y formación.
«Hasta que el inconsciente no se haga consciente, el subconsciente dirigirá tu vida, y tú le llamarás destino»
Carl Gustav Jung
