Las empresas enfrentan hoy un doble desafio: la transformación digital y el cumplimiento de los criterios ESG

Los retos del calentamiento global, la contaminación, la seguridad y salud, así como la gestión del talento y la diversidad, nos impulsan a ir más allá de nuestros límites

En este contexto, la fundación FIGEVA se compromete con las organizaciones, para poner a su alcance los últimos avances científicos que aceleran este cambio. A través de una metodología que integra las neurociencias con el pensamiento sistémico causal, y un entrenamiento que combina prácticas novedosas y ancestrales, entrenamos a líderes y equipos en su evolución hacia un futuro más consciente, sostenible e innovador.

Nuestras técnicas están respaldadas por experimentos del Instituto Max Planck, donde han trabajado 32 premios nobel y el Instituto de Estudios Neurológicos de la Emoción y la Creatividad de Antonio y Hanna Damasio, padrinos de la fundación, adscrito a la Universidad del Sur de California, donde Antonio es Catedrático de Neurobiología.

Un proyecto completo se compone de 4 fases, aunque, dependiendo de las características de cada uno, puede variar.

Medición y selección de KPIS que informen del estado de consciencia de la empresa en ESG, alineamiento de los valores de los stakeholders, autoliderazgo y responsabilidad con el propósito. Creación del Plan de Transformación para alcanzar el turnaround en SSL, ESG, Inclusión y Diversidad o Responsabilidad Digital. Entrenamiento de las personas que liderarán la transcición a la nueva Cultura Corporativa. Comprobación de la evolución de los KPIS y corrección de las posibles desviaciones.

Cultura de Seguridad & Riesgos psicosociales & Absentismo

Liderazgo Consciente y cumplimiento de los principios ESG 

Transformación cultural para la digitalización responsable

Inclusión real de la diversidad